企业的人文关怀有哪些？一起学习企业文化活动

永不磨灭的

以前没疫情，员工走的速度很快，基本大部分是新员工留不住，在一篇文章有关注说入职半年内离职的，多半是与企业文化不符的，老员工离职的话，多半是与领导有关。且不说具体原因是哪一种。作为我们能做的，就是尽量完善公司的人文关怀，让员工有一种家的感觉。
我回忆了一下，我待过的地方，其中有一个让我还是蛮怀念的。它确实让人有家的感觉，比如领导和员工可以说说笑笑，不藏着掖着。过生日一起吃饭聊天，加班一起吃夜宵，有问题和老板沟通，总能得到支持。和客户待在一起就仿佛回到高中的童真，大家都很有礼貌，有时候也打打闹闹。和和气气的。后来因个人原因离开这座城市。
那么如果站在企业角度和HR人设，我们可以做哪些温暖的人文关怀？
1、入离职关怀：试用期间，我们会组织一个欢迎仪式，由HR做主持，仪式包括热场互动、欢迎词、介绍在场老师嘉宾、仪式流程知悉，然后正式开始的话，是介绍公司，组织架构，部门负责人介绍，晋升渠道，薪酬构成，福利待遇，然后中间穿插问答环节，赠送礼品(礼品可以是公司的吉祥物），期间摆好水果点心，然后穿插小游戏，让新人之间互相认识。再确定带新人的工作指导员，生活指导对接人。此外，不定期了解新人的工作生活需求，给予一定帮助。
如果经济允许的话，仪式完成后，可以聚餐，进一步增进团队氛围，当然如果欢迎仪式做足功课的话，聚餐也可以免掉。
离职的话，举办一个欢送会，希望离职人员常联系，回家看看。
2、工作关怀：第一是工作辅导，对试用期1个月、转正半年、一年的人员，都进行回访一下。了解工作方面遇到的困难及阻力。第二是绩效面谈，对绩效考核的点要详细告诉他，让他理解消化。同时哪些能力不足的地方，要给予工作辅导。第三，他的职业发展方向给予一定指引。第四，定期给予培训资源，让他自己看到自己的成长。
3、个人成长关怀：第一，对职场需要提升哪些能力，都有各种主题类的培训安排。第二，对本岗位所需的能力提升，也给予课程资源。第三，帮助员工梳理职业生涯规划，同时提供上升空间。
4、司龄关怀：第一，对工作满3年、5年、10年、20年的员工，给予工龄工资补贴，比如100、300、500和800等等。第二，对与企业不离不弃、共同成长的老员工，比如5年、10年、15年、20年的员工，给予一定经济奖励，比如值钱的金币或勋章，同时配合荣誉称号。
5、生活健康关怀：例如公司建立阅览室、电影放映室、和运动健身室类，丰富业余生活，或者组织篮球、足球、假期出游这类活动，或者有工会的话，多关注员工的困难点、关注子女上学或者亲子关系、亲子活动，入户，或者除了给员工健康体检机会，也可以给员工家属有健康体检机会。
6、团队和节日关怀：这里融合一体来组织相关主题活动，使团队关系（同事、上下级）更融洽，比如合作类的游戏、活动或比赛等等。特殊节日时，可以慰问一下部分特殊员工。
7、婚病丧产关怀：一般会派代表探望，问候或安慰一下，也是关怀的一种。如果除了以上这些文化活动，还有其他类型，欢迎推荐，我们一起学习和实践下~

天山使者

路过