企业文化之迪士尼Bob Iger

家有两百万饥荒

去年年底Bob Iger正式辞去迪士尼董事长之职，在接受CNBC专访时他是这么解释辞职原因的：
“渐渐地，我开始越来越不愿听取别人的意见，甚至少了一些宽容，或许是因为我对自己有些过于自信，当你有点成绩的时候，就可能发生这种情况。”
“我开始越来越不愿听取别人的意见”，这个辞职理由太厉害了，令人肃然起敬，当时连阿段也评价到：“这可能是我见过的最好的辞任CEO的理由。”
这不禁让我对比自己所碰到过的工作中的某些领导，大多自负且盛气凌人，经常无视别人的意见，而自己哪怕做错事却要反过来苛责下属的不是，更不用说承认错误。而在许多上市企业中我们也不乏看到这样的例子。
有了对比，我们才会觉到Iger的厉害，到了他那个位置，依然能坦然说出自己哪里做得不好，甚至因此辞职，让更优秀更适合的人来继续掌舵，这种境界真是高山仰止，让人打心底里佩服。
在上一篇文章里我讲到过自己喜欢的管理层的品质：低调、谦逊、正直、诚信、理性、拥有长远眼光、善待员工和客户、了解并热爱自己企业。可以说Iger完美匹配。Iger在ABC工作时和巴菲特有过交集，老巴是这么评价他的：“他总是非常冷静、理智，而且通情达理，所以他善于借助其他人来完成工作。他在管理中不需要铁腕政策。”
对Iger或者迪士尼或者企业文化有兴趣的朋友可以去看看他写的自传《一生的旅程》，生动地展现了Iger精彩的前半生旅程和其温和儒雅谦逊智慧的个人魅力，以及迪士尼优秀的企业文化。里面我印象非常深的一幕是Iger竞选CEO的段落，其过程非常详尽又曲折，而优秀的董事会最后也确实选出了他们最好的领航人，这大概也是迪士尼企业文化的体现。