企业文化和企业战略适应，才是更好诠释彼此

董晓惠

企业文化和企业战略都是比较抽像的内容，但是又决定着一个优秀企业的发展方向和价值导向，让我们透过今日头的slogan之变帮助大家理解企业文化和企业战略是如何调整和适应的。
2012年，与今日头条一起出现的是“你关心的，才是头条”这句Slogan，体现了今日头条以迅速成长的“推荐+算法”基因，让大家体会到“以用户为中心”的态度。
今日头条一直沿用这句Slogan六年之久。一系列产品举措，都围绕“连接人与信息，促进创作与交流”进行，2014年推出头条号，2016年投入短视频，2017年上线问答和微头条……等等。  
2018年5月调整为“信息创造价值”，为何改slogan官方是这样回答的：今日头条致力于连接人与信息，我们觉得，在促进信息的高效、精准传播中，应该坚持正确的价值导向，这是我们提出“信息创造价值”的原因所在。
2020年11月16，今日头条又更新了Slogan“看见更大的世界”，要解决信息茧房，只有内容体裁足够丰富，分发方式足够多样，才能让人们看到更大的世界。


8年之内，今日头条已几度更换Slogan，Slogan的重要性不言而喻，无疑是一个企业价值观、一个品牌核心诉求的简述，是产品或公司的灵魂所在，是对未来进程的自信体现，以及愿景彰显。
今日头条之所以几度更换Slogan，是因为发展到不同阶段，企业文化与公司战略相互适应和协调的结果。
一.企业文化与战略必须相互适应和协调
企业在创建企业文化时，以战略对文化的要求为出发点，综合考虑行业特点、产品或服务等各种因素选择有助于战略实施的文化类型。 战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。企业文化具有较大的刚性和一定的持续性，一个企业的文化一旦形成，要对企业文化进行变革难度很大，因此，企业根据外部环境和内部条件的变化制定了新战略，并要求新企业文化与之匹配协调，只有企业文化与战略共同发挥作用才能使企业更好地发展。
二.改变口号很容易，落实改变却需要强大的执行力！
“公司的转型升级是高层的决策，而真正的执行者是员工”。往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟，在这种情况下，大家如何齐心协心往前走，就需要企业文化的引导。所以企业文化是战略实施的关键，长期以来形成的企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射等作用，是激发员工工作热情和积极性、统一员工意志和目标、将员工的行为引导到共同的企业发展目标和方向上来，使其为实现战略目标而协同努力的重要手段。


三、企业文化和企业战略是相互作用的结果
企业文化作为企业战略实施的重要手段，对战略实施成功有着重要的影响作用，而其作用是由企业文化所具有的功能来决定的。一是导向功能，能引导全体员工正确认识企业的战略计划;二是约束功能，对战略实施过程中员工所产生不良思想及行为起到一定的约束作用，三是激励功能，激发员工的工作积极性和主动性等等，都对战略实施起到一定的影响作用。
为了更好地适应企业内外环境的变化，提高自身竞争力，确保企业的持续发展，往往会对企业原有的战略进行改变。由于企业文化对战略的制定起着引导作用，故在企业战略变革过程中，企业文化对其往往也会有着积极重要的影响作用。总而言之，企业文化管理与企业战略管理是相互促进、相互影响的，两者相互融合将对企业发展产生巨大的推动作用，从而确保企业战略目标的实现
总之，企业文化在企业战略管理过程中起着极其重要的作用。正确运用企业文化能使战略计划目标的制定和企业整体目标一致，使企业朝着更高、更远的方向发展，最终实现企业愿景。一个拥有优秀文化的企业将文化作为重要资源，将企业的发展愿景以企业文化的形式渗透给员工，从而使企业战略从制定到实施都能够得到可靠的保障。

益仁堂胡玉锋

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