打造幸福企业文化

前面有条河

打造幸福企业文化的前提是，企业必须是幸福企业；幸福企业文化是反映幸福企业本质特征的文化；幸福企业文化是按照企业文化内在规律构建的。幸福企业文化不是天生就有的，而需要人工精心打造的。按照这样的思维逻辑圏，打造幸福企业文化应依次研究下述问题。


（一）什么是幸福企业？
幸福企业就是能够满足员工（老板也是员工）不断增长的幸福需要的企业。


（二）为什么要打造幸福企业？
打造幸福企业是基于企业员工、企业自身和社会三个方面的需要，因此可以从三个方面概括。
第一、幸福是企业员工的一项基本人权。只要人类存在，幸福问题就是一个永恒的话题，也是一个常谈常新的话题。从人的生物特性上讲，“想吃吃得好，想睡睡得香”，就是幸福；从人的社会属性上讲，“事情做得对，事业干得好”，就是人生的幸福。说得简单一点，幸福的底线就是企业员工的口头禅“平安是福”，安居乐业、没病没灾也是幸福。可以说，打造幸福企业是每个员工的孜孜追求。
第二、打造幸福企业是企业可持续发展的客观需要。人才是企业的核心竞争力，如果员工在企业里感到不幸福，即使不跳楼，不跳槽，也一定会做一天和尚撞一天钟、甚至连钟都不撞。只有幸福企业才能最大限度的吸引人才，留住人才，激励人才作出更大的贡献；企业才能做大、做强、做久。
第三、打造幸福企业是企业应尽的社会责任。企业给创造社会财富是企业的根本任务，如果不能创造利益和财富，企业就失去存在的意义。


（三）什么是幸福企业文化？
幸福企业的根本特征，是企业所倡导和追求的企业文化是幸福文化。所谓幸福文化就是以幸福最大化作为企业终极目标的企业文化，其主题是幸福，其精髓是"以人为本"。


（四）如何打造幸福企业文化？
打造幸福企业文化是一篇大文章，如何打造企业幸福文化？必须遵循企业文化规律。可否按照企业文化的四个层次，即幸福物质文化、幸福行为文化、幸福制度文化和幸福精神文化四个层面来打造。
1、打造幸福物质文化。幸福物质，主要是指幸福企业用心创造的产品、服务以及企业为了提升员工幸福感而提供的各种物质设施等，是企业文化的物态表现。
2、打造幸福行为文化。幸福行为，主要是指幸福企业员工在生产经营、学习娱乐活动中所表现的各种行为。幸福企业提倡的幸福行为，就是企业内部互帮互助、团结友爱、微笑赞美的良好氛围，以及员工在幸福文化的感召下热情高涨，快乐工作，不断创新的良好表现。
3、打造幸福制度文化。幸福制度，是企业为了提升员工幸福感，促进企业实现幸福最大化，而采取的组织机构、领导体制和管理制度等。在幸福文化的推动下，企业的管理制度处处体现人性化特点，努力做到制度化与人性化的最佳平衡。总是能够更加积极地工作，发挥更大的能量，回馈企业，助力企业发展。
4、打造幸福精神文化。幸福精神，核心内容包括幸福企业的价值观念，是整个幸福文化体系的核心。具体来说，幸福精神一般包括富裕感、愉悦感、安全感、归属感、认知感、向心感、情谊感、期望感等8个指标。

宏运长久

非常好，顶一下